JEUDI 23 NOVEMBRE,
Dernière journée de conférence avec en matinée, une synthèse des travaux, en début d’après-midi la dernière séance plénière, les conclusions et la clôture de la CIRFiP 2023.
Bonne journée !
Bonne journée !
Dans les tableaux ci-dessous, vous trouverez les liens cliquables (couleur bleu) vers les documents présentés pendant la conférence.
RENDEZ-VOUS À PARTIR DE 8H45 À L'HÔTEL PULLMAN ABIDJAN, RUE ABDOULAYE
Séquence
Objectif
Contenu
Intervenant
Pays/Instit.
JOUR 4 – jeudi 23 novembre – PLENIERES 3 & 4 et CLOTURE
JOUR 4 – jeudi 23 novembre – PLENIERES 3 & 4 et CLOTURE
JOUR 4 – jeudi 23 novembre – PLENIERES 3 & 4 et CLOTURE
JOUR 4 – jeudi 23 novembre – PLENIERES 3 & 4 et CLOTURE
JOUR 4 – jeudi 23 novembre – PLENIERES 3 & 4 et CLOTURE
8:45
Ouverture
Équipe Secrétariat Technique + FPPS
9:00 - 12:30 Séance plénière 3 : restitution
Synthèse des travaux en commission
Restitution de chaque commission (5) : 30 mn et questions
Rapporteurs
Pause déjeuner
Pause déjeuner
Pause déjeuner
Pause déjeuner
Pause déjeuner
13:45 - 14:30 Séance plénière 4 : Les acteurs
Renforcement des capacités en gestion des finances publiques
Renforcement des capacités des ISC pour assurer leur rôle d'appui à l'atteinte de résultats et des ODD
Alain Memvuh, Senior Manager – SAI Governance
IDI
13:45 - 14:30 Séance plénière 4 : Les acteurs
Renforcement des capacités en gestion des finances publiques : approches novatrices et leçons émergentes
Public Financial Management Capacity Development under the AfDB Public Finance Management Academy for Africa: Innovative Approaches and Emerging Lessons
Chidiebere Ibe, Public Finance Academy for Africa, BAD
BAD
14:30
Synthèse et Adoption
Présentation et validation de la synthèse des travaux
CIV
CIV
Pause-café/ accueil des autorités (30mn)
Pause-café/ accueil des autorités (30mn)
Pause-café/ accueil des autorités (30mn)
Pause-café/ accueil des autorités (30mn)
Pause-café/ accueil des autorités (30mn)
15:45
Conclusions et recommandations
CIV
CIV
16:05
Cérémonie de clôture
Ministère Finances et Budget & Union Européenne
18:00 - 20:00
Cocktail de clôture
Cocktail de clôture
Participants à la conférence
COMMISSION 1 – STATISTIQUES PROSPECTIVE PLANIFICATION ET PROGRAMMATION
Sous-thème
Titre de communication
Intervenant et fonction
Pays
Table Ronde 1 : Exhaustivité, disponibilité et fiabilité des données statistiques ; rebasage des comptes nationaux et estimation des comptes trimestriels
Adhésion à la norme spéciale de diffusion des données (NSDD)
Dia Oumar, Economiste-Planificateur, PCS/ADEPME
Sénégal
Table Ronde 1 : Exhaustivité, disponibilité et fiabilité des données statistiques ; rebasage des comptes nationaux et estimation des comptes trimestriels
Amélioration de la couverture des données des finances publiques
Alioune Diouf, Chef de division des études Sénégal économiques et des statistiques
Sénégal
Table Ronde 1 : Exhaustivité, disponibilité et fiabilité des données statistiques ; rebasage des comptes nationaux et estimation des comptes trimestriels
Projet de migration au Système de Comptabilité Nationalité de 2008 au Togo
Bertin Hevi, Directeur DCNEE
Togo
Table Ronde 1 : Exhaustivité, disponibilité et fiabilité des données statistiques ; rebasage des comptes nationaux et estimation des comptes trimestriels
Amélioration de la couverture des données des finances publiques
Yacouba Fofana, Chef de service, DGE/DPPSE
CIV
Table Ronde 1 : Exhaustivité, disponibilité et fiabilité des données statistiques ; rebasage des comptes nationaux et estimation des comptes trimestriels
Rattrapage de la production des comptes nationaux en RDC
Kadila Ngalula Gerry, Comptable Nationale
RDC
Table Ronde 2 : Mode de gestion axée sur les résultats (GAR)
Gestion en mode budget programme
Arnold Kounake, Directeur de la Programmation, des Politiques et Synthèses Budgétaires
Bénin
Table Ronde 2 : Mode de gestion axée sur les résultats (GAR)
Renforcement des processus de planification stratégique et budgétisation axés sur la performance dans le secteur de l’éducation
Théophil Rabenandrasana, Secrétaire Général du Ministère de l’Education Nationale
Madagascar
Table Ronde 3 : Intégration des dimensions transversales dans la GAR - Genre et climat Sensibilisation à la budgétisation au genre et au changement climatique
L’implémentation de la Budgétisation sensible au genre (BSG) au Cameroun
Sophie Boumsong, Directrice de la division des réformes
Cameroun
Table Ronde 3 : Intégration des dimensions transversales dans la GAR - Genre et climat Sensibilisation à la budgétisation au genre et au changement climatique
Mise en œuvre de la budgétisation sensible au genre
Hajar Ben Hameur, Cheffe de la Division de la Réforme Budgétaire
Maroc
Table Ronde 3 : Intégration des dimensions transversales dans la GAR - Genre et climat Sensibilisation à la budgétisation au genre et au changement climatique
Budgétisation sensible au genre et au changement climatique
Boris Ezin, Directeur Adjoint de la Programmation, des Politiques et Synthèses Budgétaires
Bénin
Table Ronde 3 : Intégration des dimensions transversales dans la GAR - Genre et climat Sensibilisation à la budgétisation au genre et au changement climatique
La budgétisation sensible au climat et à l’environnement dans le contexte du budget de programme
Mawudoudzi K. Godwin ASSIGNON, Inspecteur central du Trésor
Togo
COMMISSION 2 – MOBILISATION DES RESSOURCES INTERNES
Sous-thème
Titre de communication
Intervenant et fonction
Pays
Table Ronde 1 : Élargissement et approfondissement des assiettes fiscale et douanière
La Déclaration annuelle des revenus pré remplie des Particuliers (DPR) au Cameroun
Arnaud Gaudinot, Chef de Projet PASFIC
Cameroun Expertise France
Table Ronde 1 : Élargissement et approfondissement des assiettes fiscale et douanière
Déploiement d’un DataLab à la DGD Ivoirienne
Arona Dia, Douanes/ Clément Dupont, Chef de projet DATAFID
CIV
Table Ronde 1 : Élargissement et approfondissement des assiettes fiscale et douanière
Expérience du Cameroun en matière de taxation du commerce électronique : l’exemple de la TVA
Abakar Djibrine, Inspecteur Principal des Régies Financières
Cameroun
Table Ronde 1 : Élargissement et approfondissement des assiettes fiscale et douanière
La CEMAC face aux défis des réformes fiscales
Perin NZUE ENEME, Chef de Cabinet du Commissaire en charge du Département des PEMF
Commission CEMAC
Table Ronde 2 : Réformes et modernisation des administrations fiscales et douanières
Réforme de l’administration fiscale en Tunisie
Mounir BOUJNEH, Directeur des études en matière d'impôts directes à la DGI
Tunisie
Table Ronde 2 : Réformes et modernisation des administrations fiscales et douanières
Projet de modernisation des administrations fiscales et douanières
Franck Anthony Nganawara, Coordonnateur de la Cellule chargée du Suivi des Réformes Économiques et Financières
RCA
Table Ronde 2 : Réformes et modernisation des administrations fiscales et douanières
Réforme de l’administration douanière dans la mobilisation des ressources internes
Hamedane HASSANI, Expert en douanes
FORCE Expertise France
Table Ronde 2 : Réformes et modernisation des administrations fiscales et douanières
Mobilisation des ressources intérieures à travers la mise en place d’un système fiscal efficace et d’une transparence fiscale améliorée en Afrique
Samia Abdelghani, Conseillère principale en fiscalité
OCDE
Table Ronde 3 : Digitalisation
Facture électronique
Catherine Lemesle, Secrétaire Générale du CREDAF
CREDAF
Table Ronde 3 : Digitalisation
Digitalisation et mobilisation des ressources intérieures
Jonas Hounmenou, Chargé d’étude à la Direction de la Planification Stratégique et des Etudes (DGI)
Bénin
Table Ronde 3 : Digitalisation
La mobilisation des ressources internes par la réforme de l’administration douanière : cas du déploiement de Sydonia world
KOUMSAGA Abdoul Rasmane, Chef du Service de l'Analyse et des Statistiques à la Direction de la Dette Publique
Tchad
Table Ronde 3 : Digitalisation
Transformation digitale de la Direction Générale des Impôts
Jean Philippe Nadal, Expert Commande Publique pour le projet FORCE
Guinée
COMMISSION 3 – OPTIMISATION DES DEPENSES PUBLIQUES
Sous-thème
Titre de communication
Intervenant et fonction
Pays
Table Ronde 1 : Performance & ressources humaines
Mise en œuvre de la performance dans la gestion publique
Hajar Ben Hameur, Cheffe de la Division de la Réforme Budgétaire
Maroc
Table Ronde 1 : Performance & ressources humaines
Pratique de transformation agile dans la démarche de déploiement et d’approfondissement de la gestion en mode « budget programme »
Michel Dubois, Directeur| Développement International | PwC Advisory
PWC
Table Ronde 1 : Performance & ressources humaines
Professionnalisation des acteurs de la Gestion des finances publiques
Pierrot Sego, Secrétaire Technique de la Cellule de Suivi des programmes Economiques et Financiers (ST-CSPEF)
Bénin
Table Ronde 1 : Performance & ressources humaines
Passage du contrôle financier au contrôle de gestion
Ange N’Da Kouacou, Directeur du Contrôle Financier
CIV
Table Ronde 2 : Maîtrise de la chaine des dépenses publiques
Maîtrise de la chaîne des dépenses publiques en Guinée
Mamadi Traore, Chef Service, Service Régulation et Modification Budgétaire
Guinée
Table Ronde 2 : Maîtrise de la chaine des dépenses publiques
Mise en exergue de la transversalité de la chaîne de la dépense
Andry Rajaofetra, Directeur Général du Trésor
Madagascar
Table Ronde 2 : Maîtrise de la chaine des dépenses publiques
Renforcement du système de gestion des investissements publics pour une meilleure efficacité de la dépense
Sultan Touré, Directeur de la Programmation des Investissements Publics, MPD
CIV
Table Ronde 2 : Maîtrise de la chaine des dépenses publiques
Maîtrise de la chaine des dépenses publiques (prévisibilité de la dépense)
Wilfried NZAMBA MANGALA, Directeur Général Adjoint du Budget
Gabon
Table Ronde 2 : Maîtrise de la chaine des dépenses publiques
La réforme de la gestion des investissements publics : un partage d'expérience du Tchad
TAMKIRO NDILIRA Nditson, Directeur des Investissements Adjoint, Direction Générale du Budget et de l'Informatisation
Tchad
Table Ronde 3 : Politiques et stratégies de financement et d’endettement, analyse de la viabilité et reporting de la dette
Alignement des financements extérieurs sur les systèmes nationaux de gestion des finances publiques et leur mutualisation : l’exemple du fonds commun d’éducation : Guinée Madagascar
Rado Raharijaona-Ndrianarilala, Directeur de la Comptabilité Publique auprès du Ministère de l’Economie et des Finances Barry Thierno Ibrahima, Responsable du Compte Unique du Trésor, point focal du Fonds Commun de l’Education (FCE/BAS)
AFD/Madagascar AFD/Guinée
Table Ronde 3 : Politiques et stratégies de financement et d’endettement, analyse de la viabilité et reporting de la dette
Transparence et les informations sur la dette publique
KOUMSAGA Abdoul Rasmane, Chef du Service de l'Analyse et des Statistiques à la Direction de la Dette Publique
Burkina Faso
Table Ronde 3 : Politiques et stratégies de financement et d’endettement, analyse de la viabilité et reporting de la dette
Réforme des partenariat publics privés et maîtrise des risques
Jean Philippe Nadal, Expert Commande Publique pour le projet FORCE
FORCE Expertise France
COMMISSION 4 – COMPTABILITE PUBLIQUE ET ETATS FINANCIERS
Sous-thème
Titre de communication
Intervenant et fonction
Pays
Table Ronde 1 : Mise en œuvre des innovations comptables et états financiers
Réforme de la comptabilité des matières
William Toe, Directeur de la Comptabilité des Matières
Burkina Faso
Table Ronde 1 : Mise en œuvre des innovations comptables et états financiers
La production des états financiers selon la Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF)
Jean-Yves Belem, Agent comptable central Trésor
Burkina Faso
Table Ronde 1 : Mise en œuvre des innovations comptables et états financiers
Déclaration des risques budgétaires
Fiacre Adopo, Directeur des synthèses budgétaires, DPSP
CIV
Table Ronde 2 : Gestion de la trésorerie et mise en œuvre du Compte Unique du Trésor
Gestion de la trésorerie et mise en œuvre du compte unique du Trésor
Catherine Lemesle, Secrétaire Générale de l'AIST
AIST
Table Ronde 2 : Gestion de la trésorerie et mise en œuvre du Compte Unique du Trésor
Digitalisation des flux financiers : Tresorpay-Tresormoney
Laurent Jimmy Kouraogo, Sous-Directeur, DGTCP
CIV
Table Ronde 2 : Gestion de la trésorerie et mise en œuvre du Compte Unique du Trésor
Canalisation de la finance climat par le Trésor
Appolinaire GNANVI, Directeur Général Fonds National pour l’Environnement et le Climat- Bénin et Cossoba NANAKO, Chargé de Programme UNCDF
Bénin/UNCDF
Table Ronde 3 : Système d’information budgétaire et comptable
Modernisation du Système d’information budgétaire et comptable
Cédric Olliang Kazadi, Directeur des recettes pétrolières au Trésor Public
Gabon
Table Ronde 3 : Système d’information budgétaire et comptable
La présentation du SIGPIP : Système Intégré de Gestion des Investissements Publics
Monsieur Ibrahima Béré CAMARA, Chef de la Cellule Etudes-Développement-Documentation et Archives à la DNIP
Guinée
COMMISSION 5 – TRANSPARENCE, REDEVABILITE ET REEDITION DES COMPTES & PILOTAGE DES REFORMES
Sous-thème
Titre de communication
Intervenant et fonction
Pays
Table Ronde 1 : Outils de diagnostics et pilotage des réformes
Le pilotage du plan global de réformes de la gestion des Finances publiques (PGRGFP) 2019-2023 au Cameroun
Sophie Boumsong, Directrice de la division des réformes
Cameroun
Table Ronde 1 : Outils de diagnostics et pilotage des réformes
Stratégie de réforme de la gestion des finances publiques et rôle des partenaires techniques et financiers
Godefroid Misenga, Secrétaire Exécutif du Comité de pilotage et d'Orientation de la Réforme des Finances Publiques
RDC
Table Ronde 1 : Outils de diagnostics et pilotage des réformes
Pilotage, coordination et partenariat dans la conduite des réformes des finances publiques
Razafimandimby Patrick Naivoharinjaka, Directeur de la Coordination et du Suivi des Réformes
Madagascar
Table Ronde 1 : Outils de diagnostics et pilotage des réformes
Exploitation des résultats du PEFA pour élaborer un plan d’actions pour la réforme des finances publiques
Kossi APELY, Chargé du suivi des réformes et des relations avec l'Union européenne
Togo
Table Ronde 2 : Contrôles et audits internes et externes
Mise en œuvre des recommandations issues du rapport COVID-19 de la Cour des Comptes du Sénégal
Arona Dia (Thierno Idrissa), Magistrat, Chef de section à la Cour des Comptes
Sénégal
Table Ronde 2 : Contrôles et audits internes et externes
La réforme du dispositif d’audit et de contrôle internes au Bénin
Zisson Facinou, Inspecteur général des Finances
Bénin
Table Ronde 2 : Contrôles et audits internes et externes
La Cour des Comptes : une effectivité de la vigie des réformes budgétaires et comptables au Bénin
Serge Batonon, Secrétaire Général de la Cour des comptes
Bénin
Table Ronde 3 : Transparence, lutte contre la corruption, fraude et blanchiment
Transparence budgétaire, gouvernance ouverte au Bénin : le chemin parcouru
Mireille Codjovi, Directrice du Pôle Budget Ouvert
Bénin
Table Ronde 3 : Transparence, lutte contre la corruption, fraude et blanchiment
Blanchiment d'argent et lutte contre le terrorisme
Hamedane Hassani, expert en Douanes
FORCE Expertise France
Table Ronde 3 : Transparence, lutte contre la corruption, fraude et blanchiment
Prise en compte des attentes des citoyens par les institutions supérieures de contrôle
Pascal Mounier, Officier de liaison pour la Côte d'Ivoire
Expertise France, Cour des Comptes